(Østlendingen)

Det sa ordfører Einar Toverud i Åsnes til daglig leder i Solør Hus, Øystein Aurland, da han overrakte beviset for at bedriften er blitt Miljøfyrtårn.

Det er det første i Solør i bygg- og anleggsbransjen. 

At det er en ulempe ikke å ha det, har Solør Hus merket et par ganger. 

Da har de falt ut like før målstreken på flere store prosjekter.

Solør Hus har i dag 19 ansatte etter at man reduserte en del på arbeidsstokken under koronaperioden.

Bedriften har gjort det bra i årevis. I fjor vinter varslet man permitteringer. 

Men de ble ikke satt i verk.

– Nå skal vi stå bedre rustet til å være med og forhåpentligvis være først over målstreken i mange anbudsrunder. Gjennom denne sertifiseringen står vi adskillig sterkere, sier daglig leder, Øystein Aurland.

Økonomien viktigst

Aurland understreker at økonomien er første bud. 

Det er den som gjør at man kan gå for fullt med å sørge for å bli miljøsertifisert. 

Det samme sier daglig leder i Solør næringshage, Eli Grøntoft Dybdahl.

Det handler om avfallshåndtering, personalledelse og miljøledelse.

Miljøfyrtårn er en nasjonal ordning som sertifiserer virksomheter for deres miljøinnsats og samfunnsansvar. 

Ordningen fungerer som et miljødelssystem som hjelper bedrifter å dokumentere og forbedre miljøprestasjonen innen områder som avfall, energi, transport og arbeidsmiljø. 

Det Norges mest brukte sertifikat for dette formålet. 

Og det er anerkjent som et bevis på seriøst og kontinuerlig miljøarbeid.

Solør Hus ble den niende miljøtårnbedriften i Åsnes, og ytterligere fire virksomheter er på veg til å bli det.

Sør-Hedmark Næringshage har vært medspilleren og hjelperen fra til sertifiseringen. Det er den også for de fire neste Åsnes-bedriftene som er på veg til å bli sertifisert.

Håvard Brynjulfsrud, seniorrådgiver i Sør-Hedmark næringshage, er den som har assistert Solør Hus i prosessen.

Trygg arbeidsplass

– Ved å bli sertifisert, vil vi stå sterkere i kampen om nye oppdrag. Målet er å gi de ansatte en trygg arbeidsplass å gå til hver dag, samt å rekruttere flere ansatte. Vi er spent på hvordan denne vinteren blir, men vi håper og tror at vi skal ha nok oppdrag framover, sier dagllig leder Aurland.

GÅR FOR FULLT: Geir Ronnie Dammen, til venstre, og Wilhelm Vålbekken i Solør Hus i full sving. Foto: Sverre Viggen

Det er først og fremst i de tre Solør-kommunene Solør Hus har sin virksomhet og konkurrerer om oppdrag.

– Vi håper at vi skal være et godt valg i dette distriktet når det gjelder alle typer oppdrag, små som store. Nå skal det i alle fall ikke stå på mangel på sertifiseringen. Nå har vi bekreftelsen på at alt er innenfor kravene, sier daglig leder Aurland.